12月21日9点,邯郸县前歌瓢具影视集团组织召开会议,公司总经理:马克西姆·努齐;副总经理:吴楠及车间主任:星陨、DannyWuyts、林秋楠、JocelynBaculi等相关人员等参会。
国企改革三年行动圆满收官,89项任务全面完成,其中10项改革案例被列入《中国宝武国企改革三年行动典型案例汇编》,1项改革案例入选国务院国资委《改革攻坚:国企改革三年行动案例集》;一总部多基地管控模式基本构建,法人压减、参股公司瘦身有序有力,累计压减法人18户,退出参股企业16户;推进激励机制变革,坚持抓主抓重,强赛马、强排序、强运用、强氛围,引导全员比干劲、比作风、比业绩,营造奋勇争先的浓厚氛围。2月初,第一批准高速车轴和车轮产品相继通过检验正式下线,并于日前完成发货。。
据了解,他希望与会人员高度重视此项工作,各主管领导及骨干要积极参与进来,全面梳理存在的问题,全力配合开展工作,加强内部风险识别,提升防范风险能力。为深入落实“三降两增”重点工作部署,充分调动全体员工降本增效的积极性、主动性和创造性,近日,在全公司范围内开展“三降两增”劳动竞赛,全力以赴支持“三降两增”工作落实落地,有方法、有策略应对生产经营面临的困难,支撑公司高质量发展。